2、華僑城模式簡介本文中所引薦的深圳華僑城正是采用這種開發模式,為后來旅游地產的發展模式開天辟地,準確的說,深圳華僑城旅游地產開發采用的是主體園區+地產開發模式,“旅游帶旺地產、景觀提升品位、地產返哺旅游”是華僑城“旅游+地產”模式的核心,也是其核心競爭力。![]() 3、華僑城成功之道4、華僑城模式經驗借鑒(1)規劃先行華僑城在成立之初,首先并沒有急于發展,而是以年薪11萬美元的代價聘請新加坡著名規劃師擔任規劃顧問,選擇規劃先行、制定城區建設規劃的路徑,這為其取得現在不凡的成績打下了堅固的地基。對環境、資源、生態的充分保護利用和可持續發展的開發模式和發展路子也是其一路順風的重要保障。(責任編輯:勇先創景) |