（5）完善人才機制，加大人才培訓力度人才是企業(yè)的核心競爭力，也是產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，馬術(shù)業(yè)同樣也不例外。而目前我國馬術(shù)業(yè)人才正存在馬術(shù)休閑專業(yè)人才匱乏的問題，很多俱樂部只能去國外請相關(guān)專家用以指導、培訓，這樣一來，除了會增加成本外，一個沒有核心人才的企業(yè)是很難具有很大的吸引力和長久發(fā)展的時效力。因此，馬術(shù)俱樂部要想適應(yīng)發(fā)展趨勢，必須在人才方面下功夫。對于人才機制的完善，可以通過兩個渠道。一方面要靠企業(yè)自身的努力，聘用專業(yè)教練，培訓屬于自己的團隊；另一方面要發(fā)揮大中專院校的人才培養(yǎng)主渠道功能。就企業(yè)而言，要在經(jīng)營中不斷挖掘、培育、造就人才，逐步形成自我“造血”能力；就院校而言，要根據(jù)社會需求和自身特點，適時調(diào)整專業(yè)設(shè)置，加快師資和課程體系建設(shè)。在此基礎(chǔ)上，可開展校企合作，引入有經(jīng)驗的國際優(yōu)質(zhì)教育資源。 （6）爭取政府支持政府的態(tài)度對產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有重要影響，尤其在中國，政府的扶持力度和產(chǎn)業(yè)發(fā)展效率，在很大程度上是成正比的，所以馬術(shù)業(yè)的發(fā)展一定要依據(jù)國家政策傾向發(fā)展，爭取國家支持、政府扶持，從而為其順利發(fā)展爭取一個良好的政策環(huán)境。四、經(jīng)典案例分析（一）案例一：九龍山馬會俱樂部 1、案例簡介九龍山馬會俱樂部占地300畝，位于浙江省平湖九龍山國家森林公園內(nèi)的“東方威尼斯度假莊園”，距離上海市區(qū)約一小時車程。目前俱樂部擁有國際賽事專業(yè)場地及豪華的設(shè)備設(shè)施，提供馬術(shù)、馬球訓練——建有兩個國際標準的戶外馬球場，可供國際性馬球賽事使用，配有室內(nèi)馬球練習場；一個大型馬術(shù)訓練場，兩個圓形馬術(shù)訓練場和80多匹馬術(shù)和馬球馬。還提供超五星級國際標準的其它配套設(shè)施及服務(wù)。馬會毗鄰擁有27洞的國際錦標賽級的九龍山將軍高爾夫俱樂部、游艇俱樂部等。(責任編輯：勇先創(chuàng)景) |
