未來農業是塊很大的“蛋糕”，2015年會有更多其他領域的朋友進入農業領域，從市場角度來看，無論市場有多大，能真正賺到錢，才至關重要；所以在整裝待發之前有必要來點冷思考，學習別人的失敗永遠比學習別人的成功更重要。

     原因一：沒有項目，盲目包地。土地是載體，項目是發動機，如果沒有項目做支撐，高價格流轉的土地是負擔而不是財富。

     原因二：市場不穩，價格動蕩。經濟學上，價格圍繞價值不斷波動，供求關系會影響價格，在農產品定制化生產沒形成、供求信息不對稱的現在，因為體格波動而造成損失是常見的風險。

     原因三：不懂技術，風險過高。俗話說，家財萬貫，帶毛的不算，可見技術方面存在的風險足以讓你功虧一簣。

     原因四：不懂管理，效率低下。農業管理和工商企業管理有所區別，工商企業管理中，給職工講道理，但農民有他們自己的道理，可能你們不在一個頻道上。

     原因五：資源整合步伐過大。資源整合必然涉及各利益主體，如果動作過大，可能造成面面樹敵的狀況，項目也會因此而阻力重重。

     原因六：不符合國家政策。

     原因七：想辦法掙農民的錢，而不是想辦法帶領農民掙錢。農民掙錢很辛苦，想辦法掙農民的錢就得比他們更辛苦才行，所以還不如想辦法帶領他們去掙富人的錢。

     原因八：盯著補貼，迷失方向。地方政府對農業的表現是扶強不扶弱，如果項目的啟動只是為了拿補貼而與市場脫離，那對企業是一場方向性的災難。

     原因九：不懂行業，迷信權威。古代打仗有軍師和將軍，近代打仗有參謀和軍長，現代農業也是一樣，參謀很必要，但是參謀代替不了軍長，要想打勝現代農業這場仗，不要缺失角色，更不要角色錯亂。

     原因十：沒有質量，吹造品牌。山寨貨不可能代替行貨，假的永遠都是假的，農產品也是一樣，虛假宣傳到頭來必將是竹籃打水一場空。

     勇先創景鄉村旅游規劃中心指出，農業好進，但不容易做；做農業，就要跳出農業看農業，傳統的農業就是把東西種出來賣出去，但是現在的經濟已經不是產品經濟，而是體驗經濟。第一要么就是把自己越做越小，越做越性感，你可以做產業鏈的東西，因為你逼不得已，你要注重體驗的價值，第二，做專業化的種植，如果能成為中國番茄第一，一定有投資的價值；除此之外，做農業就是做品牌等。